践行三个代表 做大花木产业

-----和店乡人民政府乡长 孙志忍
　　近年来，和店乡党委、政府在农业产业结构调整中，按照实践“三个代表”，做大花木产业的思路。牢固树立科学发展观，本着“规模调大、结构调优、销路调畅、品牌调响”的原则，因地制宜，发挥优势，面向市场，把花木生产作为“重头戏”来唱，通过观念启动、政府等驱动、科技推动、示范带动，在全乡形成了龙头+农户+市场和科技示范园区+农户、公司+基地+农户的产业经营模式，实现了农业增效、农民增收、财政受益。为进一步加快小康村社会建设步伐，打下坚实的基础。
    一、抓解放思想，理清发展思路。我们在发展花木生产中，首先抓好思想启动和观念调整。一是走出去，请进来。几年来组织了乡干部和村支部书记先后赴南京市汤泉镇、浙江香山、信阳潢川、许昌鄢陵等地学习花木生产经验，同时，邀请著名专家、教授到和店授课指导，使大家明确了方向，解放了思想，坚定了信心。二是科学论证，合理规划。乡党委、政府先后制定和下发了《关于加快全乡经济发展步伐的意见》、《关于加快农业产业结构调整、大力发展花木生产的意见》、《关于进一步加快花木发展的实施意见》等一系列政策，为推进花木生产规模发展，有利于客商购销、信息传递、科学管理和科技推广。确立了建设十公里“花木长廊”的发展思路，即沿贯穿全乡境内6条主干道两侧各500米为重点开发区，形成十字交叉，纵横交错的“绿色长廊”，使之进入我乡境内便似到了花的世界、苗木的海洋。三是广泛宣传调动广大群众种植花木的积极性。组织了乡村干部和农业技术人员深入田间地头，向群众宣讲花木生产的良好前景，宣传国家建设生态型城市的政策，西部大开发的政策，宣讲我们的区位优势、地理优势、市场优势，通过算账对比使群众看到花木生产的经济效益，使群众认识到种植花木的前景十分广阔，坚定群众种植花木的信心；从而大大提高了广大群众种植花木的积极性。
    二、抓利益驱动，调整产业结构。一是大力实施品牌战略，引导农民压缩、淘汰低效常规“大路品种”，加快传统花木品种更新换代步伐，积极引进培育发展雪松、铁树、刺柏、龙柏、国槐、日本北海道黄杨、金丝柳、白皮松、广玉兰、茶花、垂榆、德国切花月季等十几个当家品种，基本上适应了客商的不同要求。二是在资金上对花木生产专业户给予大力扶持，将扶贫开发资金、农业综合开发资金、及金融部门的小额支农信贷资金等重点向花木种植倾斜、多层次、多形式地筹集资金，对困难户优先提供小额贴息贷款，确保扶贫农贷资金优先支持花木生产。三是加强市场引导。乡成立绿原花木生产总公司，注重搜集全国各地的市场行情、科技动态、政策法规等信息，定期向农民发布，同时总公司还开通花木信息咨询热线，随时接受群众咨询，引导农民跟着市场走，避免了发展花木生产的盲目性，营造良好花木发展氛围，四是利用政策引导。积极引进推广新技术、引进新品种和开发新项目有突出贡献的个人，在资金、政策等方面给予优先考虑，对初上项目的困难户，采取“政府帮一把，大户拉一把，自己努力一把”的三把火方式促进快速脱贫。并加大基础设施投资力度，2003年以来，我们先后投资500多万元，硬化了花木规划区的所有生产路，并落实了水利配套设施。积极为花木生产提供服务，营造良好的生产销售环境。
    三、抓科技推动，提高经济效益。加大科技投入，大力实施“科教兴花”战略，不断提高花木的科技贡献率，提高花木生产的质量和档次，进一步增强我乡花木的市场竞争力，提高了经济效益。一是调优花木生产结构，以规模发展绿化、美化类花木为主，扩大精品、名品、奇品、急需品比重，适量发展季节性草木花卉，推动花木业不断上档升级，以科技创品牌、创优势、创效益。二是通过与北京、郑州等科研院所建立长期协作关系，聘请河南农大园艺系等科研院所的专家教授来乡，定期为农民讲解花木嫁接、扦插、移栽等栽培技术，重点推广日光温室、冷藏保鲜工厂化先进实用技术等技术，组织全乡种植大户和农民座谈交流经验，使科技种花走进千家万户，全乡有80％的劳力都较好掌握了1－2项实用技术。三是投资150万元筹建和店花卉苗木培育中心，进行无土育苗研究，加快花木系列开发，形成集科研、生产、销售为一体的花木大乡。四是培育了一批农民经纪人，目前全乡100多个花木外销队，近1000名推销员上东北、下南京、跑山东、去西部，走遍了全国各地大中城市，积极开拓花木市场，每年春秋花木旺销季节，平均每天外销花木40余车，销售额达50万元。其间，附近乡村的群众前往花木种植大户打短工，刨树、装车、整地、栽苗、浇水、施肥，每人每天收入30元左右，既转化了农村剩余劳动力，又增加了农民收入。
    四、抓示范带动，激活干群潜能。为抓好示范带动，我们积极转变政府职能，积极培育典型、推广典型、靠典型示范来推动花木产业的发展，走“抓大带小”之路，同时要求乡村两级干部带头发展花木生产，做给群众看、领着群众干、示范引路，全面开花。一是乡村干部领办示范基地，由乡村干部牵头承包，乡班子成员每人至少发展10亩花木，一般干部和村干部每人至少发展5亩花木，以“返租倒包”形式领办花木示范园50多个，在新技术、新品种引进应用，高起点、高效益开发上起到示范作用，乡党委、政府将定期或不定期的对工作落实情况进行督查，对成绩突出的，在推荐选拔任用干部，评优、评先、优先考虑，对当年新发展花木面积，产值效益排在全乡前10名的干部职工和种植大户给予1000－2000元奖励，对工作不起色、完不成目标任务的通报批评或黄牌警告。二是乡直单位创办示范园，党委、政府要求每个单位都要带头创办示范园，乡直部门、大单位保证落实50亩，小单位保证落实30亩，并把此项纳入年度目标进行重点考核，全乡已有20个单位创办各类示范园区29个，起到膨胀一个产业，催化一个亮点，形成一片生机；三是大力培育种植大户。首先鼓励先富起来的农户带头创办花木企业；其次鼓励个体私营企业投资花木生产。其三开展双向培养和“四帮一带”活动，即把党员培养成种植大户，把种植大户培养成党员。在种植大户中广泛开展帮资金、帮技术、帮种苗、帮销售，带领群众共同致富活动。目前，已发展了以六肖村为中心的13个花木种植专业村，全乡花木种植面积达2.6万亩，有风景树、行道树、绿篱等30多个大类1100多个品种，其中200亩以上的126家，500亩以上的16家，花木生产带头人张扬六的种植面积已达5200亩。全乡有花木经济人1000多人，全乡全年销售花木总收入达8000多万元，带动了近万户群众走上依花致富的道路，花木业真正成了全乡的特色支柱产业和农业经济的主导产业，被誉为“和店树”、“潢川草”、“鄢陵花”三大绿化名牌，成为全省花木生产“六强乡”之一。
    “要想富、种花木”，乡党委、政府将紧紧抓住被 市、县定为花木生产重点乡，中西部大开发的机遇，认真贯彻十六大及三中、四中全会精神，紧紧围绕全面建设小康社会奋斗目标，按照“三个代表”要求，用科学发展观统领经济社会发展全局，抢抓机遇，知难而进，同心同德，全面推进，力争通过2－3年努力使花木生产面积达4万亩，并在规模上超过潢川，品牌上超过鄢陵，真正成为豫南最大的花木生产繁育基地，跻身“中国花木之乡”。