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一人下岗 千人就业
－－记驻马店市康茂工艺制品有限公司党支部书记、董事长兼总经理 夏金运 同志
时光荏苒，日月如梭，我们送走了取得丰硕成果的2002年，沿着十六大指引的方向，开始了波澜壮阔的全面建设小康社会的新征程。过去的一年，在我们党和国家发展史上是极其重要的一年，在康茂公司发展史上也是不平凡的一年。康茂公司自1992年成立以来，在夏金运同志的带领下，解放思想、开拓创新、与时俱进、取得了飞速发展，产口畅销西欧、日本、美国、加拿大等30多个国家和地区。2000年，康茂公司取得自营进出口权，销售收入稳步增长。2002年康茂公司实现了销售7800万元，上缴税金220万元，出口交货值比去年上升18%的佳绩，创造了康茂发展史上又一新飞跃。几年来，夏金运同志带领康茂全体职工艰苦奋斗，积极开拓国际市场，把康茂公司从一个不起眼的小厂发展成全世界同行业中的排头兵，他“致富思源、富而思进”的先进事迹使他成为众多民营企业家的典范！
1、白手起家 艰苦创业
1992年，由于外贸部门生产不景气，捧了半辈子铁饭碗的夏金运面临着下岗、分流的严峻现实。当时，绝大多数职工宁肯守着空的“铁饭碗”也不愿自谋出路找饭吃。夏金运看在眼里，急在心里，身为共产党员，他带头主动下岗，投资创办驻马店康茂工艺制品有限公司。创办初期的艰辛是难以用语言表达的。在一无资金、二无场地、三无设备的情况下，夏金运筹借2万元购买了20台其他厂家淘汰的缝纫机，租借一个小学的两间教室，开始纯棉包袋加工。为了拿到第一份订单，他七次往返郑州，省外贸公司负责人听说是刚建立的小企业，连头都没抬，甩出一句话：“没活”！夏金运心里也清楚，要想拉到订单，必须得有一定的经济实力和信誉保证，现在，人家没有理由相信你。但是，他认准的事就一定要办成。他不失时机的找到有关负责人，在办公室谈不成，他就追到家门口，人家不给面见，他就蹲在门外等……
“精诚所致，金石为开”，他锲而不舍的精神终于感动了领导，拿到了第一份订单，接过订单时，这位刚韧的汉子激动的热泪盈眶。都说男儿有泪不轻弹，为了这份订单，他吃了多少苦，受了多少委屈，他怎能不高兴的流泪，这份订单是全厂职工的希望啊！
从第一份订单开始，靠着良好的产品质量和信誉，他赢来了越来越多的客户，创办当年就实现出口销售收入30万元，1993年实现销售400万元，到2001年出口交货值达6600万元，上缴税金180万元。短短10年，康茂公司在夏金运同志的带领下，一步一个脚印，一年一个台阶，现已形成了初具规模的企业集团，被省轻工业总会评为《全省轻工出口先进单位》，被市委、市政府授予《出口创汇先进企业》。
二、抢抓机遇 加速发展
在我国政府与美国进行艰苦谈判的时候，入世已初现曙光，夏金运就有一种危机感和紧迫感，但那时，康茂公司是租别人的厂房，厂区房屋破旧、设备简陋、生产水平低下，承接大宗订单就有困难，公司董事会预计到一旦加入世贸，外贸出口形式会向好的方向发展。但是，等到机会来了，再去忙着扩大生产，已经迟了。夏金运认为应该扩大规模，更新设备及早准备，抓住世贸机遇，迎接入世挑战。于是，公司未雨绸缪，1998年，康谌 公司兼并了驻马店市第二印刷厂。1999年，公司对厂区进行彻底改造，新建高标准车间、库房、样品展览室、办公楼12000平房米，设备增加500台（套），新增固定资产投资达600万元，现已拥有了一流的生产车间和一条龙生产线。同时，公司对厂区道路进行全部硬化，对道路两帝进行整体绿化，建成了现代化花园式生产出口企业。在董事会上，夏金运说：过去为生存而挣钱，为挣钱而办企业，现在是如何把企业办好，积极的回报社会，要“致富思源、富而思进”。他首先扩大生产，解决了500名下岗职工的就业问题，接着积极探索“公司+加工户”的路子，引导更多的下岗职工和贫困户脱产贫致富。目前，加工户已发展到周边15个乡镇、36个自然村900多户，户年均收入达8000多元，既改善了当地群众的生产生活条件，又加大了企业的“承载”能力，加快了企业的发展，做好了迎接机遇的充分准备。2001年12月，我国加入世贸组织后，康茂公司抓住这个机遇不放，在巩固老客户的同时，扩大发展新客户，加强与美国的贸易合作，产品一举冲入美国市场。随后，康茂公司生产的印有“MADE IN CHINA”的纯棉购物袋、旅游包、厨房三件套等上百种棉制品畅销世界五大洲，各地订单纷至沓来，抢先一步扩大了规模和生产能力的康茂公司面对增加的订单显得有条不紊、紧张有序，在激烈的市场竞争中，夏金运同志高举康茂大旗，走在改革大潮的前沿，受到当地群众和市政府的高度评价。
三、积极参与帮扶 真情回报社会
开展帮扶活动以来，夏金运积极参与到帮扶行列中。具体怎样帮扶呢？是带着慰问品到困难职工家里看看？还是捐助3000-5000元不济于事？反复研究之后，在公司董事会上，他提出：帮就帮在根本。把帮扶工作和企业的发展结合起来，扩大生产，多安置困难职工，从根本上解决困难职工的实际问题。公司附近的华强线厂生产不景气、连年亏损，100多名职工面临下岗，夏金运决定把这个企业兼并了。方案一提出，大家议论纷纷，觉是华强线厂场地小，债务多，包袱重，不划算；有人说夏金运“傻”，兼并华强线厂不仅要安置160名下岗职工再就业，还要解决102名离退休人员的养老问题；公司的一些职工也不满意，怕再接收200多人分饭吃，影响自己的收益。针对这些问题，夏金运做了耐心细致的思想工作，他说：我们康茂公司有今天的成就与党的好政策及社会各界的关心支持是分不开的。今天，我们的一些企业有困难，一些职工有难处，我们岂能袖手旁观？一番耐心细致的思想工作使大家统一了思想，提高了对帮扶工作的认识。今年6月，在驿城区委、区政府、区工会及各职能部门的协调支持下，康茂公司顺利实现了对华强线厂的兼并接收，及时安置了160名下岗职工的就业问题，使102名离退休人员的养老问题得到妥善解决。线厂很多职工深有感触的说：是党的帮扶政府和夏经理的真情相助才使我们重新上岗，我们一定会珍惜这个机会，在新的岗位上努力工作。在帮扶活动中，夏金运对公司排查出的三位特困职工带头结成一对一帮扶对子，对口帮扶，得到公司职工的一致好评，公司上下形成了“康茂是我家，兴旺靠大家”的良好风气。
2002年8月，原河南省委书记陈奎元同志视察了康茂公司的生产情况，参观了样品陈列室，听取了夏金运同志的工作汇报，对康茂公司私营企业兼并国有企业，积极安置困难职工的帮扶行为给予了充分肯定和鼓励。从此，夏金运像吃了颗“定心丸”，他抱着“咬定青山不放松”的精神一鼓作气把线厂的场地进行改造，增加了三条生产线，新添了300多台电动缝纫机，又新招了300多名下岗困难职工，进一步扩大了帮扶范围，为帮扶工作谱写了新篇章。
至目前，康茂公司已先后兼并国有企业两个，累计安置下岗职工近千名，为我省的改革、发展、稳定工作做出了积极贡献，《人民日报》、《河南日报》、《大河报》、《驻马店日报》等多家媒体盛赞他不愧是中共优秀党员，是“三个代表”的忠诚实践者！
夏金运同志坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，同党中央在政治上、思想企业，企业效益逐提高。康茂公司在夏金运同志的带领下，在党的十六大精神指引下，在各级党委的正确领导及各职能部门的大力支持下，解放思想、实事求是、开拓创新、与时俱进，认真实践“三个代表”，力争2004年公司出口交货值达到1个亿，2010年在2004年的基础上翻一番，为地方经济发展和社会稳定作出贡献，为全面实现小康社会目标贡献自己的全部力量！
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